기억해야 할 것
•
(중요) 머신러닝을 왜 이거로 했는가?
•
(중요) 그래서 우리 고객들한테 어떻게 했으면 좋겠다 하는 인사이트. 스토리텔링!!
•
(중요) 전처리는 팀원들과 방법 통일하기
•
중요도 : 전처리 30% 머신러닝 30% 생각하기 40%. 시각화에 힘 뺄 필요 없음
•
발표자료는 안 예뻐도 됨. 디자인은 디자이너가 해 줌. 포폴 수정할 때 디자인 손보고 내용에 힘주기!!
•
팀 회의는 1시간 내외로
일정 계획
날짜 | 업무 | 상세설명 |
12/18(목) - 12/23(화) | 기획 + 이상치 결측치 시각화 해서 데이터 확인, 디렉하기 | - EDA할 때 팀원들과 방법 통일해서 하기
- 기획은 러프하게 짜기
- 대주제(ex. 고객, 상품, 매출) 짜고 각자 자세하게 봐보기, dmc리서치 사이트에서 자료 찾아봐도 됨
- 파생변수 만들어서 기준세워서 데이터 보기
- 궁금한게 생길 것임(이게 포인트가 될 것!!) → 파보면서 해결방안도 나올 것
- 팀원들의 분석을 어떻게 이을지 생각하기 (스토리텔링. 아주 중요!!) |
12/24(수) - 12/26(금) | 머신러닝, 인사이트 도출 | - 이미 코드가 있기 때문에 실제로는 금방 끝날 것.
- 시간 남으면 대시보드 만들기(다음에 태블로 배우니까 지금은 필수가 아님. 인사이트 도출까지 필수!) |
12/29(월) - 12/30(화) | 발표자료 준비 | - 끝날 때는 모든 코드를 팀원 모두가 공유해야 함.
- 디자인보다 내용이 더 중요!! |