1. 프로젝트 정보
2. 프로젝트 결과물
PPT 자료
3. 팀 정보
팀 원 소개
4. KPT 회고
KPT 회고이번 프로젝트의 Keep, Problem, Try 요소를 고민하고 개선하기 위한 회고
Keep : 계속 이어가도 될, 만족하고 있는 부분
Problem : 개선이 필요하다고 느끼는 부분
Try : Problem에 대한 개선 방안
Keep
Problem
Try
5. 서면 피드백
담당 튜터
잘한 점
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창의적 카피
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“구매”가 아닌 “구독”이라는 카피 컨셉은 매우 신선했습니다.
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"구매"는 무겁고 큰 결정을 연상시키는 반면, "구독"은 가볍고 부담 없는 선택처럼 느껴집니다.
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이로 인해 가격 인식이 한 번의 큰 지출 → 작은 반복 지출로 바뀌면서, 컬리가 더 합리적이라는 느낌을 주었습니다.
생각해볼점
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RFM 분석
RFM 분석을 높음/낮음으로 구분했는데, 여기에 구체적인 숫자 기반 지표까지 들어갔으면 더욱 설득력이 높았을 것 같습니다.
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광고 시안 완성도
광고 시안은 전반적으로 기획 의도와 잘 연결되었으나, 마지막 이미지에서 컬리 로고가 중앙이 아니라 비대칭적으로 배치되어 균형감이 다소 무너져 보였습니다. 로고는 브랜드 인식을 강화하는 중요한 요소이므로 시각적 중심을 잘 잡는 것이 필요합니다.
부담당 튜터
[잘한점]
SWOT 분석을 활용해 깔끔하게 시장 분석을 진행했어요. 고객군별 특징에 맞는 페르소나 & 니즈를 잘 파악하고 그에 맞는 적절한 솔루션을 제시했어요. 키 메세지에서 ‘고랭지 농원’, ‘제주 바다’라는 표현을 활용하여 프리미엄과 유기농이 결합된 컬리의 USP를 잘 표현했어요.
[생각해볼점]
RFM 분석에서 객관적인 수치가 포함되지 않았어요. 매체 플래닝에서 제시한 앱푸시, EDM, 카플친 등은 발송할 때 특정 타겟군의 최근 접속 일자, 구매한 카테고리 등 대략적인 데이터값을 입력 혹은 선택해야하는 경우가 있는데, 현재 제시한 세그먼트에는 RFM 모두 명확한 데이터값이 없어서 이후 플랜을 실행하기 어려워요. 구두로 피드백한 것 처럼, 오탈자 등은 항상 더블체크가 필요해요.
매체 플래닝에서 어떤 메세지를 어떤 방식으로 소구할건지 구체적인 안이 없는 게 아쉬워요. 예를들어, VIP PUSH 발송, 매거진 제작은 어떤 메세지 혹은 컨셉으로 진행할지 실제 집행 플랜이 포함되지 않았어요. 실제로 집행하기 바로 전 단계라고 생각하고, 구체적으로 작성하는 연습을 해보는 걸 추천해요 :)